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集团公司总经理赵斌一行到深圳公司广州地铁11号线项目调研
来源: 作者:王秋棋 发布时间:2019-07-24 浏览次数:591  字体:【 【打印】


  7月17日,集团公司总经理赵斌、副总经理李尚琰、韩永刚、兰国友带领相关职能部门负责人,到深圳公司广州地铁11号线项目主题调研“深化三级公司建设”。
  赵总一行查看了施工现场,详细询问项目施工进展及安全质量监督情况。随后,在广州地铁11号线上涌公园站项目会议室召开调研会。会上,广州地铁协调指挥部方有忠、项目经理任涛、城轨公司总经理肖昌军分别就项目概述、下半年施工生产计划、组织架构管理、成本及资金等情况进行汇报并对三级公司代局指发挥作用提出建议与意见。集团公司总经理赵斌等领导在听取汇报后,结合重点问题进行提问和分析。深圳公司党委书记、执行董事张繁荣就企业基本情况、班子建设、企业文化建设、市场开发、项目管理、企业创新、员工培训等方面情况进行了汇报。
  调研组领导对深圳公司、城轨公司及广州地铁11号线项目的资金管理、设计变更、项目监管、信誉评价、投标资质、创新管理模式、新兴业务开发、安全监管、风险防控、战略规划等方面的薄弱环节进行了具体分析,并提出了可行性建议。
  集团公司总经理赵斌对基层项目出现的问题进行了分析并提出了下一步改进方向:一是广州片区地铁施工项目和地下综合管廊代局指多种管理模式碰撞。应当采取减少管理层级、优化管理结构、优选内部专业化施工的模式。正确认识属地经营理念,加强大局意识,强化项目管控,提高合同转化率和项目创造能力。深圳公司和城轨公司应合作共建,实现专业化管理,共同维护广州市场。二是要提高政治站位。集团公司近年整体发展呈不断上升趋势,三级公司应站在企业发展角度考虑问题。企业发展需要引领,三级公司需进一步加大力度引领发展,树立企业标杆,客观认识自身短板,深化自主经营意识。三是要提高文化企业战略。要培养核心市场与客户,优化资源配置,加强部门建设,加大经营开发力度。四是要进一步深化区域专业经营,推动企业高质量发展登上新台阶。三级公司应加强自主经营和属地经营意识,增加新鲜合同额及各项指标。
  最后,赵总激励党员干部要“不忘初心,牢记使命”开展各项工作,起到表率作用,争取在下半年完成各项工作和指标。
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